『入社1年目の教科書（ダイヤモンド社）』をご存知でしょうか？

2011年の発売ながら、新入社員が入社する時期になると売れる定番書。
新入社員にとってはもちろん、彼らを指導する立場の仕事に慣れた人も、自分の仕事を見つめ直すバイブルになると話題です。

著者の岩瀬 大輔氏は、ライフネット生命保険株式会社の代表取締役を務めており、
2010年には、世界経済フォーラム（ダボス会議）にてヤング・グローバル・リーダーズの一人として選出された実力者でもあります。

今回は、岩瀬氏が語る、「新入社員に必要な仕事の原則と具体的な50の行動指針」を簡約し、ご紹介いたします！

岩瀬 大輔 （いわせ　だいすけ）…
1976年埼玉県生まれ、幼少期を英国で過ごす。1998年、東京大学法学部を卒業後、ボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッド・ジャパン（現RHJインターナショナル）を経て、ハーバード大学経営大学院に留学。同校を日本人では4人目となる上位5％の成績で修了（ベイカー・スカラー）。2006年、副社長としてライフネット生命保険を立ち上げる。2013年6月より現職。世界経済フォーラム（ダボス会議）「ヤング・グローバル・リーダーズ2010」選出。

成長を加速させる3つの原則

頼まれたことは、必ずやりきる

新人のうちは「優秀さ」よりも「頼まれたことを実行できるか」が評価されます。いくら成績が優秀であっても、なんども催促しないと頼んだことをやってくれない人に仕事を任せたいとは思いませんよね。周囲から信頼される人物であると評価されれば、次の仕事が回ってきます。

50点で構わないから早く出せ

仕事に慣れないうちは、100点満点の成果物を出そうと考えてしまいがち。しかし、新人のうちから100点を打ち出し続けるのは至難の技です。一ヶ月かけて100点を出すことよりも、一週間で50点のものを出すことを優先してみましょう。そして、上司や先輩や仲間など、多くの人のアドバイスを動員して、50点の成果物を100点に近づければ良いのです。

つまらない仕事はない

見方を変えることによって、向き合う仕事はまったく違うものとして見えるものです。「議事録の作成」一つとっても、その目的は様々あります。「会議の参加者が話したことを忘れないようにするため」なのか、「会議の内容を社長や役員に見せるため」なのか、「ディスカッションした内容からあらたな方針を固めるため」なのか。仕事の意味を理解することで、やり方は変わります。そして、どんな仕事も、工夫次第では大きく自分の成長に繋げられます。

具体的な仕事のやり方50

1）何があっても遅刻はするな